PROGEAS CONSULTING SRL nasce nel 2017 quale naturale evoluzione del background professionale di un team di consulenti, stimolati dalla condivisione di esperienze e di competenze sviluppate nel settore della Consulenza direzionale.
"Un team di consulenti capace di esprimere più della somma delle individuali abilità."
Le numerose esperienze ci hanno permesso di accrescere il bagaglio di conoscenze, diversificate in specifiche aree aziendali e in diversi settori merceologici,
sviluppando una notevole competenza e creatività nell’affrontare gli argomenti e problematiche aziendali.
Una squadra di professionisti complementari e sinergici, cresciuta ed integrata nel tempo, che riesce a rispondere
efficacemente alle specifiche esigenze della clientela attraverso un linguaggio univoco e distintivo.
Il team, diventato oggi formalmente una Società a Responsabilità Limitata, opera in esclusiva, attraverso i propri professionisti,
Senior partner e collaboratori, affiancando l’imprenditore, coordinando e gestendo l’insieme delle grandi decisioni ed azioni che determinano la struttura generale del business aziendale.
Il continuo confronto con l’imprenditore e la necessità di sapersi relazionare con lo staff aziendale stimolano continuamente
il processo di formazione professionale dell’intero team, oggi sempre più capace di recepire ed integrare innovazioni e miglioramenti continui,
al fine di assicurare la crescita del valore delle aziende assistite.
La nostra mission è quella di combinare il mondo della progettazione e della realizzazione con le più recenti tecnologie, per offrire soluzioni strategiche adatte alle esigenze attuali.
Vogliamo offrirti il meglio, e per farlo abbiamo creato un team di professionisti altamente qualificati, in grado di sviluppare soluzioni personalizzate per ogni esigenza.
Siamo pronti ad ascoltarti, capire le tue necessità e offrirti le soluzioni migliori per raggiungere i tuoi obiettivi di comunicazione.
Obiettivo della PCS è quello di affiancare l’imprenditore anche in stretta collaborazione con il suo staff, aiutarlo a costruire, leggere e gestire la
realtà dell’azienda; pianificare, analizzare, confrontare, sviluppare e correggere, quando necessario, la strategia d’impresa; reperire le risorse finanziarie a sostegno del piano industriale.
La nostra vision aziendale è fondata sui valori che ci guidano. Guardando al futuro, non ci limitiamo a espandere la presenza territoriale, ma ci impegniamo anche a contribuire al miglioramento della società in cui viviamo.
Tra i nostri obiettivi fondamentali, c’è la creazione di nuove opportunità di lavoro, per incrementare il tasso di occupazione e favorire la crescita economica del territorio. Allo stesso tempo, ci dedichiamo alla salvaguardia ambientale e alla valorizzazione della cultura, per promuovere uno sviluppo sostenibile e responsabile.
In PCS ci impegniamo a promuovere politiche ambientali sostenibili e a rispettare valori fondamentali come l’innovazione, la cura del personale, il rispetto per la clientela e la sostenibilità ambientale.
Il nostro approccio è sempre orientato alla soddisfazione del cliente, che è al centro di ogni nostra attività.
Siamo convinti che la chiave del successo sia la collaborazione con il cliente: per questo ascoltiamo le diverse esigenze e richieste, per implementare esattamente le soluzioni individuate.
Inoltre, ci preoccupiamo di mantenere sempre alta la qualità dei nostri servizi e la professionalità del nostro team. Per questo, investiamo costantemente nella
formazione e nello sviluppo delle nostre competenze, per essere sempre al passo con le ultime novità del settore.
La nostra passione, il nostro impegno e la nostra attenzione al cliente ci permettono di raggiungere risultati straordinari per ogni
cliente che sceglie di collaborare con noi. Il nostro motto “Prima chi poi cosa” significa che, per noi, la priorità sei tu, il tuo business e la tua soddisfazione.
Come studio tecnico, affianchiamo in nostri clienti nella realizzazione dei loro progetti, mettendo a loro disposizione la nostra competenza e professionalità.
PCS ha nel suo DNA la consulenza, assistenza tecnica e project management per la partecipazione ad appalti pubblici e privati, per le imprese che vogliano o che già operino nei servizi e forniture alle amministrazioni pubbliche. Le gare d’appalto pubbliche sono delle vere e proprie opportunità per i partecipanti che hanno l’occasione di fornire lavori servizi e forniture all’Ente Appaltante. La documentazione deve essere prodotta con specifiche tecniche e metodologie, in particolare, l’offerta tecnica migliorativa. Ai sensi dell’art.95 (D.Lgs. 50-2016) l’aggiudicazione di una gara può avvenire mediante il criterio dell’offerta economicamente più vantaggiosa. Si predispone la presentazione di un’offerta tecnica migliorativa cioè con proposte progettuali o proposte migliorative degli elaborati posti a base di gara.
Creazione e redazione dell’offerta economicamente più vantaggiosa garantendo la massima qualità in termini di contenuti e di rispondenza amministrativa/funzionale.
Gestione delle necessarie attività di interfacciamento e colloqui con la Pubblica Amministrazione per garantire il giusto focus dell’offerta.
Consulenza amministrativa e approntamento documentazione necessaria alla partecipazione alle gare di appalto. Preparazione documentazione primaria quale DGUE e PassOE. Controllo documentazione presentata e corrispondenza ai requisiti di gara.
Analisi completa del bando e del disciplinare di gara, degli allegati tecnici e amministrativi per calibrare il contenuto dell’offerta ai requisiti specifici della gara.
Rispetto assoluto delle tempistiche, grazie ad una metodologia di lavoro consolidata negli anni. Focus primario sull’obiettivo da raggiungere nella condivisione dei desiderata del Cliente.
Ci occupiamo di formalizzare la strategia, individuare nuovi obiettivi ed iniziative e definiamo il piano di azione per lo sviluppo del volume di affari.
L'attuale contesto ha messo in difficoltà i tradizionali processi di pianificazione strategica: i modelli, gli strumenti e gli approcci generalmente
utilizzati appaiono sempre meno capaci di gestire contesti caratterizzati da imprevisti di così rilevante portata.
Vi è dunque la necessità di dotarsi di sistemi e processi di pianificazione strategica e di conseguenti business plan che siano modulari al contesto e che permettano di preparare l'azienda ai diversi scenari.
Uno dei vantaggi più importanti è che attraverso la preparazione del piano strategico si ottiene una visione integrata della propria azienda o del proprio progetto imprenditoriale.
In un unico documento, infatti, devono essere raccolte tutte le informazioni fondamentali di un’impresa o di un progetto imprenditoriale: la strategia, i prodotti,
la tecnologia, il mercato, i concorrenti, le risorse umane e gli aspetti economico-finanziari.
Se correttamente concepito e predisposto, quindi, il piano strategico diventa il documento fondamentale per valutare e gestire un’impresa o un progetto imprenditoriale,
in quanto costringe a pensare in modo sistematico e a fornire una sintesi completa degli obiettivi fissati, delle azioni da intraprendere, degli aspetti economici e finanziari e delle risorse necessarie.
La progettazione elettronica è il processo di definizione del layout dei componenti, delle interconnessioni e della tecnologia di realizzazione di una o più schede che costituiscono il sistema elettronico.
Se il sistema elettronico è costituito da più schede, la progettazione elettronica comprende anche la descrizione dell'interconnessione tra le varie schede e le istruzioni per la realizzazione dei cablaggi.
La progettazione si conclude con la formalizzazione della lista dei componenti (BOM, Bill of Material), dello schema elettronico e del routing delle piste (gerber file).
I nostri consulenti progettano schede elettroniche per qualsiasi settore di applicazione, scegliendo la tecnologia più adatta al campo di utilizzo del sistema elettronico, per garantire la massima affidabilità.
La progettazione elettronica si applica a diversi contesti, in funzione delle necessità del Cliente, gli scenari più frequenti sono:
Progettazione “white paper”;
Miniaturizzazione. Cost Reduction. Ingegnerizzazione di un prototipo anche parziale. Incremento funzionale. Incremento di performance.
Altri elementi si aggiungono e rendono più articolato lo scenario in cui la progettazione elettronica si sviluppa quali interfaccia custom o legacy.
La progettazione è l’attività del progettista che è alla base della costruzione/realizzazione di qualsiasi progetto, sia esso materiale o solo concettuale ed equivale a:
“ideare soluzioni che soddisfino le prestazioni richieste e i vincoli imposti per dimensionare macchine, impianti e apparati meccanici”.
La progettazione meccanica è un iter intellettuale e tecnico che alimentato da un’esigenza del cliente consente di redigere una procedura grazie alla quale
è possibile realizzare e mettere sul mercato un meccanismo (macchina, gruppo, dispositivo, attrezzatura, ecc.) destinato a compiere una determinata funzione.
Le diverse tipologie di progettazione sono di tipo innovativa, di adattamento, di variante influiranno sul progetto finale che sarà eseguite in 5 fasi quali:
Analisi delle specifiche di progetto e di mercato; Studio di fattibilità; Dimensionamento di massima e poi di dettaglio; Realizzazione dei componenti/parti e fase di Testing.
I nostri consulenti non solo sviluppano la progettazione tecnica di macchine ma soddisfano anche i requisiti per la realizzazione di disegni tecnici e costruttivi,
ai singoli disegni 2D e 3D di componenti fornendo anche la consulenza di design industriale e la relativa applicazione delle normative e degli standard della Comunità Europea per la realizzazione di manuali o Fascicoli Tecnici.
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